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managériale du groupe PepsiCo.
En 2006, le groupe a adressé un set d’engagements et de valeurs commun à l’ensemble de
ses cent cinquante-trois mille collaborateurs.
L'INDIVIDU EST AU COEUR DE L'ORGANISATION
Des trois engagements revendiqués, l’autonomie et la
responsabilité/confiance incarnent plus profondément cette
volonté.
Selon Marc-Henri Bernard ,
Directeur des Ressources
Humaines de PepsiCo
France,« les managers doivent
s’assurer
que les collaborateurs sont autonomes donc
capables de
recommander des décisions et d’agir librement :
la transmission des informations est transversale.
La notion de responsabilité/confiance naît de la délimitation
et du partage des objectifs, autrement dit chacun apporte
sa pierre à l’édifice ».
La croissance durable, troisième pilier des engagements,
incarne la raison d’être de l’entreprise :
au-delà de motiver le succès de PepsiCo, elle est une source
intarissable de stimulation de l’innovation.
COMMENT JUSTIFIER L’INITIATIVE DU GROUPE ?
"En proposant des valeurs communes pour tous,
PepsiCo s’assure qu’il y a des choses sur lesquelles
on ne peut transiger :
moraliser les pratiques, se prémunir contre les déviances
néfastes telles que les scandales financiers.
La création de ce ciment commun renforce le sentiment
d’appartenance à PepsiCo et permet d’interpeller chacun
sur ses comportements".
Souligne Marc-Henri Bernard,
Directeur des ressources humaines de Pepsico France.
Grâce à ce cadre de référence, les nouvelles valeurs :
- fédèrent et incitent l’Entreprise à s’interroger sur la conformité
de l’action du collaborateur
- donnent au collaborateur une visibilité sur ce qu’il est en droit
d’attendre de PepsiCo (jusqu’où l’entreprise est-elle capable
de porter ces valeurs ? Que me demande-t-elle et que fait-elle en retour ? …)
Elles prennent forme s’il n’y a pas d’incohérence entre ce qui est écrit et ce qui est
pratiqué au quotidien. Ces valeurs jouent donc véritablement le rôle de pacte entre chaque
collaborateur et le collectif de l’entreprise.
Ces nouvelles règles de conduites n’ont rien de révolutionnaires et s’inscrivent dans l’état
d’esprit de Pepsico France :
"Avoir le souci du monde dans lequel nous vivons, ne vendre que des produits dont nous
puissions être fiers, parler avec franchise, maintenir l’équilibre entre le court et le long
terme, gagner en intégrant la diversité des individus et respecter les autres pour réussir
ensemble… "