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Une culture d'entreprise qui place l'homme
au cœur de la performance

Le projet stratégique Performance With Purpose place l'homme
au cœur de l'entreprise. Notre conviction est là :
investir sur les hommes et les femmes qui forment notre entreprise
est la garantie d'une croissance durable.

Selon Delphine Dupuis, DRH de la filiale : « Notre esprit RH repose sur 3 fondamentaux, qui visent à faire grandir la valeur de chacun comme collaborateur, mais aussi comme individu ».

Bâtir une qualité managériale solide

« Ce que nous demandons à nos managers c'est d'être avant tout des leaders authentiques, à la fois exigeants, transparents et laissant de l'autonomie à leurs équipes. »

Delphine Dupuis

Permettre à chacun des collaborateurs d'équilibrer
sa vie professionnelle et sa vie privée

« Nous sommes convaincus que chaque individu est d'autant plus performant que sa vie est équilibrée entre son travail et sa vie personnelle. Nous avons ainsi mis en place un programme intitulé Live Life Well qui permet aux collaborateurs de pratiquer des activités sportives, culturelles ou relaxantes dans le cadre professionnel. »

Delphine Dupuis

« Le projet 'Be Wizz' m'a tout de suite enchanté. Initier des personnes sédentaires à changer leurs petites habitudes comme prendre les escaliers, courir, participer à des courses caritatives tout en tenant compte de leur niveau sportif est une idée formidable. Ce qui m'a séduit, c'était de pouvoir convaincre au gré de mon expérience que chacun, quelque soit son niveau, pouvait se surpasser, se découvrir un don caché et pouvait casser la barrière du « je n'aime pas le sport, je ne suis pas fait pour cela ! Ce projet, accompagné de l'idée du partage de l'effort, est un pur bonheur et je trouve cela génial de pouvoir le pratiquer dans le monde de l'entreprise ! »

Karim Belgacem

Entretenir un esprit convivial et fun dans le quotidien

« Nous sommes une entreprise exigeante, c'est pourquoi nous tenons à créer un environnement de travail convivial : nous cultivons le principe de la porte ouverte, sans barrière hiérarchique. Les rapports humains, renforcés par le tutoiement, sont simples
et à l'image de nos valeurs : respectueux des autres. Reconnaître les succès au sein
de l'entreprise, qu'ils soient individuels ou collectifs, est également essentiel à mes yeux. Cela motive nos collaborateurs à prendre des initiatives et à se montrer créatifs.»

Delphine Dupuis

« J'ai eu la chance de recevoir un award pour mon travail sur la marque Alvalle qui a obtenu d'excellentes performances en 2010. Une croissance volume de 23%, un leadership renforcé avec une part de marché volume de 81% et un niveau de pénétration record à 5% soit +330 000 nouveaux foyers recrutés. Je suis très fière car cette distinction a une vraie valeur à mes yeux. Elle félicite les bons résultats d'une personne ou d'une équipe devant toute l'entreprise au cours d'une cérémonie officielle où les dirigeants prennent le temps de célébrer les succès des individus. Non seulement on se sent reconnu mais cette disctinction est un vrai facteur de motivation pour les équipes qui peuvent profiter ensemble d'un bon repas au restaurant ! ».

Aude Gibault